财政

合并后,该集团将不得不将其股票市场置于股票市场

苏伊士环境部门员工的关注,愤怒和被欺骗的感觉

与GDF合并由他的支持者长介绍,赢得工会的支持,以保护该组的收购要约,从而避免解体的风险,可能最终导致的一种手段

苏伊士董事会与政府和GDF达成协议,决定将其环保部门(Lyonnaise des Eaux,Sita等)上市,并向股东分发607股1月股份

这种策略允许通过交换法国燃气公司股票获得苏伊士股份进行合并

如果私人集团保留100%的环境极点,就像最初希望的GérardMestrallet一样,在这些方面无法实现交换

在这种情况下,私人集团的价值比上市公司高出170亿欧元

这种情况将迫使国家在合并集团中的股权降至35%以下,或者GDF向苏伊士股东支付补偿红利

两种解决方案无法实施

授权剥夺GDF的法律要求国家保留至少35%的资本

至于支付价值数十亿欧元的特殊股息的解决方案,政府“政治上不可持续”

在制作IPO苏伊士环境事业部,合并支持者因此克服了两组估值差异的问题,但这样做,他们创造了条件,这极的拆解或多或少的长期

由于后者的股东能够在方便时处置其证券,因此竞争集团全部或部分赎回的假设确实不再被拒绝

为了应对这种情况,合并的发起人已经考虑签订股东协议,该协议规定GDF-Suez将保留环境部门35%的资本

但苏伊士工会组织对此设备表示怀疑

“无法保证长期参与不会低于35%,”集团委员会CGT秘书Yves Montobio指出

即使是支持合并的组织也不会隐藏他们对所选格式的敌意

“合并是避免拆解的方式,最终会激起,”CFDT的Gerard Bauer提出抗议

不信任已经达到1月7日,欧盟体苏伊士对话框(欧洲EC的等价物)对已经提出的合并建议的一个点

“在面对一个真正的耳光,”根据伊夫Montobio,即长期以来吹嘘其除了CGT工会的支持,苏伊士,方向,明显在努力消化

“我们正试图将确保就业的可持续性,保持在苏伊士圈子公司环境的社会协定的谈判陷入僵局,”工会说

PH L.